PNRR: FONDURI PENTRU ROMÂNIA MODERNĂ ȘI REFORMATĂ!

Ce este Mentoratul și Coachingul EduFormMANAGER?

Mentoratul și coachingul sunt componente esențiale ale programului EduFormManager, dedicate dezvoltării manageriale și personale a liderilor din educație. Aceste activități oferă sprijin practic și teoretic pentru consolidarea competențelor dobândite în cadrul programelor de formare, facilitând aplicarea lor în școală sau instituție.


De ce sunt importante?
Ajută la transferul rapid al cunoștințelor în practică.

Oferă acces la experiența și expertiza unor profesioniști recunoscuți în management educațional.

Creează contexte pentru colaborare, sprijin reciproc și dezvoltare profesională continuă.

Mentorat & Coaching în cadrul EduFormMANAGER

Activități de mentorat

Sesiuni tematice față-în-față

  • Descriere: Sesiuni interactive, susținute de mentori-experți, cu accent pe subiecte relevante pentru managementul școlar modern.
  • Teme abordate:
    • Leadership și adaptare situațională: Cum adaptezi stilul de conducere la diverse contexte școlare, abordarea leadershipului transformativ și participativ.
    • Comunicare eficientă: Tehnici de comunicare cu echipa, elevii, părinții și autoritățile locale. Rolul feedback-ului constructiv.
    • Managementul timpului: Strategii de prioritizare și planificare pentru maximizarea eficienței manageriale.
    • Gestionarea stresului și rezolvarea conflictelor: Metode practice pentru identificarea factorilor de stres, prevenirea burnout-ului și soluționarea disputelor.
    • Luarea deciziilor: Procese decizionale eficiente, implicarea echipei și managementul riscurilor.
    • Schimbări de carieră și adaptare: Ghidarea managerilor în perioade de tranziție sau restructurare instituțională.

Comunități de practici

  • Descriere: Întâlniri recurente între manageri, facilitatori și mentori, pentru schimb de experiențe și învățare colaborativă.
  • Activități concrete:
    • Analiza studiilor de caz reale din școli/inspectorate.
    • Prezentări de bune practici implementate cu succes în alte instituții.
    • Discuții libere pe probleme curente și găsirea soluțiilor împreună.
    • Networking și dezvoltarea unei rețele profesionale de suport.

Activități de coaching

Sesiuni online (sincron și asincron)

  • Descriere: Ateliere și întâlniri virtuale dedicate perfecționării abilităților manageriale și dezvoltării personale.
  • Teme abordate:
    • Motivarea și implicarea echipei: Cum susții și motivezi personalul pentru a crește implicarea și performanța.
    • Dezvoltare personală și profesională: Instrumente pentru autoevaluare, autocunoaștere și stabilirea unor obiective de carieră relevante.
    • Planuri de dezvoltare individuală și instituțională: Metodologii de creare a planurilor de carieră și dezvoltare pentru întreaga echipă.
    • Feedback personalizat: Oferit de coachi specializați pentru progres individual, adaptat la nevoile fiecărui participant.
    • Consiliere pentru depășirea provocărilor: Sprijin practic pentru situații dificile (ex: schimbări legislative, crize de personal, situații conflictuale etc.)

Coaching individual și de grup

  • Coaching individual: Sesiuni unu-la-unu cu un coach specializat, centrate pe provocările și obiectivele proprii ale fiecărui manager.
  • Coaching de grup: Lucru cu grupuri mici pe teme comune, facilitând învățarea din experiența celorlalți și dezvoltarea abilităților de colaborare.
  • Proces de coaching:
    • Identificarea nevoilor și stabilirea obiectivelor de dezvoltare.
    • Parcurgerea unui plan personalizat, cu monitorizare și feedback continuu.
    • Evaluarea progresului și ajustarea direcției atunci când este necesar.

Beneficii pentru participanți

  • Sprijin continuu din partea mentorilor și coachilor, pe toată durata programului.

  • Dezvoltarea abilităților de leadership, comunicare, management al timpului și resurselor umane, direct aplicabile în activitatea zilnică.

  • Creșterea încrederii și a motivației personale pentru gestionarea provocărilor din școli și inspectorate.

  • Acces la rețele de colaborare profesională cu alți lideri educaționali, schimb de idei și resurse.

  • Feedback și consiliere personalizată pentru depășirea blocajelor și atingerea obiectivelor de carieră.

  • Îmbunătățirea climatului școlar, creșterea coeziunii echipei și a satisfacției profesionale.

  • Certificare și recunoaștere oficială a competențelor dezvoltate, un plus pentru avansarea în carieră.

Calendar & Organizare

1. Numărul și tipul sesiunilor

  • Minimum 288 sesiuni tematice (față-în-față și online), distribuite pe 48 grupe, pe parcursul a 15 luni.

  • 6 sesiuni de mentorat/coaching pentru fiecare grupă de participanți, structurate tematic.

2. Durata și frecvența întâlnirilor

  • Fiecare sesiune durează între 4 și 6 ore, în funcție de temă.

  • Întâlniri programate regulat (ex: lunar sau la finalul fiecărui modul de formare).

3. Platforma și modalitatea de desfășurare

  • Activitățile au loc față-în-față în săli moderne, dotate corespunzător, și online prin platforma eLearning Blackboard.

  • Sesiunile online se desfășoară atât sincron (live) cât și asincron (acces la materiale, forumuri de discuții).

4. Modalitatea de înscriere și participare

  • Participanții sunt înscriși automat la mentorat/coaching odată cu acceptarea în programul de formare.

  • Calendarul complet și pașii de acces la fiecare sesiune sunt comunicate din timp, atât pe platforma online cât și prin e-mail.

5. Ghid de bune practici pentru participanți

  • Recomandări pentru implicare activă la fiecare sesiune.

  • Modul de adresare a întrebărilor către mentori/coach.

  • Resurse suplimentare (bibliografie, studii de caz, exemple de proiecte).

  • Evaluare și feedback continuu pentru îmbunătățirea experienței de învățare.